Abstrakter Hintergrund in dunkelblau, erinnert vage an ein Nervensystem und den Weltraum

Neurodiversität in Unternehmen

ADHS, Autismus, Dyslexie und Co. sitzen mit am Schreibtisch, im Meetingraum, in der Werkshalle und im Homeoffice. Auf dem Papier ist manchmal vieles geregelt: Arbeitsschutz, Schwerbehindertenvertretung, Eingliederungsmanagement. Bei Neuroinklusion herrscht dagegen Unsicherheit.

Gemeinsam finden wir die Stellschrauben, an denen sich etwas bewegt: weniger Missverständnisse im Team, klarere Absprachen, Arbeitsbedingungen, unter denen Menschen ihre Stärken einbringen können, statt Energie ins Anpassen zu stecken. Das entlastet nicht nur neurodivergente Mitarbeitende, sondern das ganze Team!

Unterstützung erhalten

Neurodiversität in Organisationen

Angebote

Für Mitarbeitende, operative Teams, Abteilungsleiter:innen, C-Level und Inhaber:innen

Webinare & Workshops

Fertige Konzepte oder eigene Schwerpunkte. In Präsenz oder online. Für Alle oder einzelne Teams.

Organisations-Beratung

Neuroinklusive Strukturen strategisch im Unternehmen verankern: Gezielte Anpassungen in Struktur und Kultur.

HR & Personal-Entwicklung

Das Potenzial neurodivergenter Gehirne entwickeln. Burnout verhindern. Führungskräfte befähigen.

Eine Frau und ein Mann mittleren Alters sitzen gemeinsam vor einem Laptop, im Hintergrund Fenster, im Vordergrund ein Kaffeebecher

Neuroinklusion im Unternehmen

Evidenz und Innenperspektive

Ich biete evidenzbasiertes Fachwissen, Tools für die Praxis, zielgerichtete Impulse für die Personalentwicklung und neuroinklusive Prozesse für die Verwaltung. Und eine Perspektive, die sonst kaum jemand mitbringt: Ich bin Soziologin mit Schwerpunkt Arbeit, selbst neurodivergent und kenne die Schwierigkeiten, die permanente Anpassung in einer neurotypischen Umgebung (Masking) mit sich bringt.

Wollen wir uns unverbindlich austauschen?

Kontakt aufnehmen

Vier Menschen im Besprechungsraum, eine Frau steht an der Tafel, zwei Männer und eine Frau sitzen am länglichen Holztisch — (KI generiert)

Für Unternehmen auf dem Weg zur Neuroinklusion

Webinare und Workshops

Neurodiversität verstehen: Die Grundlagen

ADHS, Autismus, Hochsensibilität und Co: Einblicke in Wahrnehmung und Denken neurodivergenter Menschen. Das Webinar räumt mit gängigen Mythen auf und zeigt, wie unterschiedlich Menschen wahrnehmen, denken und arbeiten.

Neurodiversitätssensibel führen

Führungskräfte lernen, wie sie neurodivergente Mitarbeitende und neurodiverse Teams stärken können. An Fällen aus der Praxis entwickeln die Teilnehmenden konkrete Strategien für ihren Führungsalltag.

Neuroinklusive Strukturen schaffen

Von der Stellenausschreibung über das Onboarding bis zum Arbeitsplatz: Das Seminar zeigt, wo in Abläufen Hürden für neurodivergente Menschen entstehen und wie man sie mit wenig Aufwand abbaut.

Zu laut, zu voll, zu grell

Konzentration braucht Ruhe, und die fehlt in vielen Büros. Was für manche nur lästig ist, kostet andere enorm viel Energie. Das Webinar zeigt, wie sich Arbeitsumgebungen mit oft kleinen Mitteln für Alle reizärmer gestalten lassen.

Zwischen Höchstleistung und Überlastung

Chronische Erschöpfung bei Neurodivergenz verstehen und wirksam auffangen. Wer erkennt, wann aus Höchstleistung stille Überlastung wird, kann rechtzeitig gegensteuern, bevor gute Leute ausfallen oder kündigen

Verschieden denken, gut arbeiten

Missverständnisse entstehen oft nicht aus bösem Willen, sondern weil Menschen unterschiedlich kommunizieren und Informationen verschieden verarbeiten. Wir entwickeln gemeinsam Absprachen zu Kommunikation, Besprechungen und Prozessen, die das Arbeiten für Alle leichter machen.

Bewusstsein für neurodivergentes Wahrnehmen und Denken schaffen

Warum es sich lohnt

Neurodiversität verstehen, die Praxis verbessern

Ich helfe zu verstehen, wie neurodivergente Menschen wahrnehmen, denken und arbeiten – und warum gut gemeinte Lösungen manchmal ins Leere laufen. Kurzweilige Workshops sorgen für den Praxis-Transfer und geben geeignete Tools an die Hand. Neurodiversität wird etwas Konkretes, das man anpacken kann. Und zwar leichter als man denkt.

Einblicke & Hintergründe

Neurodivergente Beschäftigte fühlen sich deutlich häufiger erschöpft als neurotypische (Report Neuroinclusion at work, 2024). Eine Studie der Birkbeck University, London, fand heraus, dass sich 78% aller neurodivergenten Mitarbeiter:innen bei der Arbeit überfordert fühlen. Meist durch die Umstände bedingt, nicht durch die eigentliche Arbeit. Viele trauen sich aber auch gar nicht, ihre Neurodivergenz zu „outen“. In dem Falle sollte psychologische Sicherheit aufgebaut werden.

Mehr Gesundheit, weniger Kosten

Arbeitsplätze so anzupassen, dass Reizüberflutung vermieden und die Konzentration gestärkt wird, ist oft günstiger als gedacht. Vieles ist sogar kostenlos umsetzbar. Erschöpfung und Überforderung führen oft zu Krankheitstagen und Kündigungen. Wer hier ansetzt, hat schon gewonnen: An gesunden Mitarbeitenden und an Reputation zur Gewinnung neuer Fachkräfte.

Bereit neuroinklusiver zu werden?

Ja, ich will