Expertise
Wissenschaftliche Expertise trifft Praxiserfahrung
Studium
Nach meiner früheren Ausbildung zur Verlagskauffrau und vielen Berufsjahren in der Praxis habe ich zwischen 2014 und 2021 zwei Abschlüsse erworben, die heute die Basis für meine Arbeit mit Unternehmen und Hochschulen bilden:
Soziologie (M.A.): Mit der Spezialisierung auf Arbeitssoziologie, Organisationstheorien, soziale Ungleichheit sowie Handlungs- und Praxistheorien habe ich das Werkzeug erworben, um die unsichtbaren Barrieren der sozialen Herkunft in Systemen zu entschlüsseln und aufzubrechen.
Bildungswissenschaft (B.A.): Mein Fokus auf Instruktionsdesign, E-Learning, Erwachsenenbildung und Medienpädagogik ermöglicht es mir, Wissen über Neurodiversität so aufzubereiten, dass es in Organisationen nachhaltig verstanden und praktisch anwendbar wird.“
Weiterbildungen
Diese absolvierten universitären Zusatzmodule ermöglichen mir einen geschärften Blick auf individuelle Entwicklungsprozesse und psychosoziale Dynamiken:
- Entwicklungs- und Sozialpsychologie (FernUniversität Hagen)
- Sozialphilosophie (FernUniversität Hagen)
Diese absolvierten Zertifikatskurse helfen mir gut zu beraten, zielgruppengerecht zu kommunizieren und Veränderungsprozesse zu begleiten:
- Change Management
- Wissenschaftskommunikation
- Beratung in der sozialen Arbeit
Lizenzierung
Kompetenzberaterin (PSI) für Selbststeuerung und Motive
Wissenschaft & Lehre
In vier Jahren wissenschaftlicher Forschung und Hochschullehre am Institut für Soziologie (FernUniversität in Hagen) habe ich mich intensiv mit den Fundamenten unserer modernen Arbeitswelt beschäftigt. Diese akademische Tiefe ist der Garant für die Substanz meiner Beratung. Schwerpunkte:
- Erwerbsgesellschaft im Wandel & Organisationstheorien: Ich verstehe die tiefen Mechanismen, die bestimmen, wie wir arbeiten – und warum starre Strukturen oft genau die Innovation verhindern, die es bräuchte.
- Handlungs- und Praxistheorien: Damit Veränderung nicht nur auf dem Papier steht, arbeite ich gezielt an den alltäglichen sozialen Praktiken ihrer Teams, um neuroinklusiven Change im Arbeitsalltag zu verankern.
- Zeitdiagnosen der Gegenwartsgesellschaft: Ich helfe Ihnen, gesellschaftliche Verschiebungen – wie das wachsende Bewusstsein für soziale Herkunft und Neurodiversität – frühzeitig zu erkennen und als strategischen Vorteil für Ihre Organisation zu nutzen.
Berufliche Praxis
Meine berufliche Vita ist alles andere als linear – und genau das ist heute meine größte Stärke für Coaching und Beratung.
Vor meiner akademischen Laufbahn war ich in unterschiedlichsten Rollen und Branchen tätig, u.a. als Vorstandsassistenz, Verlagskauffrau und Fotografin, im Verkauf, als Office-Managerin, als Geschäftsführerin und im Business Travel Management – ADHS eben.
Was oft „sprunghaft“ genannt wird, ist auf der anderen Seite die Offenheit für Neues, der Wunsch zu verstehen und die Fähigkeit zur schnellen Adaption. Dadurch kenne ich die Strukturen und Kulturen von Organisationen nicht nur aus der soziologischen Theorie, sondern ganz real ‚von innen‘.
Ich weiß, wie Geschäftsführungen denken, wie Teams (nicht) funktionieren und an welchen Hebeln man ansetzen muss, damit neuroinklusive Veränderung in der Praxis Akzeptanz findet. Und ich kenne die Erschöpfung, das Leid und den Druck von Menschen mit ADHS, Autismus, Hochbegabung oder Hochsensitivität aus eigener Erfahrung.
Beratungsansatz
Die Inklusion von Menschen mit anderer sozialer Herkunft oder neurodivergenten Gehirnen lässt sich nicht einfach ‚verordnen‘. Während viele Beratungen rein auf systemische Ansätze setzen, liegt mein Fokus auf handlungs- und praxistheoretischen Perspektiven.
Ich bin überzeugt: Echter Wandel geschieht nicht (nur) über die Formalstruktur oder durch neue Compliance-Richtlinien.
Inklusion findet in den täglichen sozialen Praktiken statt.
Mein Ansatz setzt dort an, wo Arbeit wirklich passiert – bei den Routinen, den Gesprächen zwischen Tür und Angel und den ungeschriebenen Regeln im Team.
- Praxis statt Papier: Wir schauen uns an, wie Ihre Kommunikationsprozesse und die täglichen Abläufe neurodivergente Talente entweder ausbremsen oder beflügeln.
- Verhaltensänderung im Alltag: Wir verändern nicht primär das Organigramm, sondern die Art und Weise, wie Zusammenarbeit gelebt wird.
- Nachhaltige Akzeptanz: Wenn das Bewusstsein für Neurodiversität in den täglichen Praktiken verankert ist, wird sie zur Selbstverständlichkeit statt zur zusätzlichen Last.
- Ich helfe Ihnen, Strukturen zu schaffen, die kognitive und soziale Vielfalt organisch in das tägliche Handeln Ihrer Beschäftigten integrieren.
Expertise trifft Praxiserfahrung
Meine Beratung basiert nicht auf grauer Theorie, sondern auf einem fundierten akademischen Background und jahrelanger Erfahrung in Wirtschaft und Wissenschaft.
Studium
Nach meiner früheren Ausbildung zur Verlagskauffrau und vielen Berufsjahren in der Praxis habe ich zwischen 2014 und 2021 zwei Abschlüsse erworben, die heute die Basis für meine Arbeit mit Unternehmen und Hochschulen bilden:
Soziologie (M.A.): Mit der Spezialisierung auf Arbeitssoziologie, Organisationstheorien, soziale Ungleichheit sowie Handlungs- und Praxistheorien habe ich das Werkzeug erworben, um die unsichtbaren Barrieren der sozialen Herkunft in Systemen zu entschlüsseln und aufzubrechen.
Bildungswissenschaft (B.A.): Mein Fokus auf Instruktionsdesign, E-Learning, Erwachsenenbildung und Medienpädagogik ermöglicht es mir, Wissen über Neurodiversität so aufzubereiten, dass es in Organisationen nachhaltig verstanden und praktisch anwendbar wird.“
Weiterbildung
Diese absolvierten universitären Zusatzmodule ermöglichen mir einen geschärften Blick auf individuelle Entwicklungsprozesse und psychosoziale Dynamiken:
- Entwicklungs- und Sozialpsychologie (FernUniversität Hagen)
- Sozialphilosophie (FernUniversität Hagen)
Diese absolvierten Zertifikatskurse helfen mir gut zu beraten, zielgruppengerecht zu kommunizieren und Veränderungsprozesse zu begleiten:
Beratung in der sozialen Arbeit
Change Management
Wissenschaftskommunikation
Wissenschaft
In vier Jahren wissenschaftlicher Forschung und Hochschullehre am Institut für Soziologie (FernUniversität in Hagen) habe ich mich intensiv mit den Fundamenten unserer modernen Arbeitswelt beschäftigt. Diese akademische Tiefe ist der Garant für die Substanz meiner Beratung. Schwerpunkte:
Zeitdiagnosen der Gegenwartsgesellschaft: Ich helfe Ihnen, gesellschaftliche Verschiebungen – wie das wachsende Bewusstsein für soziale Herkunft und Neurodiversität – frühzeitig zu erkennen und als strategischen Vorteil für Ihre Organisation zu nutzen.
Erwerbsgesellschaft im Wandel & Organisationstheorien: Ich verstehe die tiefen Mechanismen, die bestimmen, wie wir arbeiten – und warum starre Strukturen oft genau die Innovation verhindern, die es bräuchte.
Handlungs- und Praxistheorien: Damit Veränderung nicht nur auf dem Papier steht, arbeite ich gezielt an den alltäglichen sozialen Praktiken ihrer Teams, um neuroinklusiven Change im Arbeitsalltag zu verankern.
Berufliche Praxis
Meine berufliche Vita ist alles andere als linear – und genau das ist heute meine größte Stärke für Coaching und Beratung.
Vor meiner akademischen Laufbahn war ich in unterschiedlichsten Rollen und Branchen tätig, u.a. als Vorstandsassistenz, Verlagskauffrau und Fotografin, im Verkauf, als Office-Managerin, als Geschäftsführerin und im Business Travel Management – ADHS eben.
Was oft „sprunghaft“ genannt wird, ist auf der anderen Seite die Offenheit für Neues, der Wunsch zu verstehen und die Fähigkeit zur schnellen Adaption. Dadurch kenne ich die Strukturen und Kulturen von Organisationen nicht nur aus der soziologischen Theorie, sondern ganz real ‚von innen‘.
Ich weiß, wie Geschäftsführungen denken, wie Teams (nicht) funktionieren und an welchen Hebeln man ansetzen muss, damit neuroinklusive Veränderung in der Praxis Akzeptanz findet. Und ich kenne die Erschöpfung, das Leid und den Druck von Menschen mit ADHS, Autismus, Hochbegabung oder Hochsensitivität aus eigener Erfahrung.
Beratungsansatz
Die Inklusion von Menschen mit anderer sozialer Herkunft oder neurodivergenten Gehirnen lässt sich nicht einfach ‚verordnen‘. Während viele Beratungen rein auf systemische Ansätze setzen, liegt mein Fokus auf handlungs- und praxistheoretischen Perspektiven.
Ich bin überzeugt: Echter Wandel geschieht nicht (nur) über die Formalstruktur oder durch neue Compliance-Richtlinien.
Inklusion findet in den täglichen sozialen Praktiken statt.
Mein Ansatz setzt dort an, wo Arbeit wirklich passiert – bei den Routinen, den Gesprächen zwischen Tür und Angel und den ungeschriebenen Regeln im Team.
- Praxis statt Papier: Wir schauen uns an, wie Ihre Kommunikationsprozesse und die täglichen Abläufe neurodivergente Talente entweder ausbremsen oder beflügeln.
- Verhaltensänderung im Alltag: Wir verändern nicht primär das Organigramm, sondern die Art und Weise, wie Zusammenarbeit gelebt wird.
- Nachhaltige Akzeptanz: Wenn das Bewusstsein für Neurodiversität in den täglichen Praktiken verankert ist, wird sie zur Selbstverständlichkeit statt zur zusätzlichen Last.
- Ich helfe Ihnen, Strukturen zu schaffen, die kognitive und soziale Vielfalt organisch in das tägliche Handeln Ihrer Beschäftigten integrieren.
Lizenzierung
Kompetenzberaterin (PSI) für Selbststeuerung und Motive