Neurodiversität am Arbeitsplatz

Wie Sie neurologische Vielfalt und soziale Herkunft als strategischen Hebel für Innovation und Erfolg nutzen

Ich unterstütze Unternehmen und Hochschulen dabei, Bedingungen zu schaffen, unter denen die kognitiven Profile von Beschäftigten mit ADHS oder Autismus zum strategischen Vorteil werden.

Portrait Bianca Bender
Soziale Herkunft und Neurodiversität in Organisationen

Woher wir kommen und wie wir denken, macht einen Unterschied

Wir unterscheiden uns nicht nur in Hautfarbe, Geschlecht oder Alter – auch aus welchem Elternhaus wir stammen (soziale Herkunft) und wie verschieden unser Gehirn Wahrnehmungen verarbeitet (Neurodiversität), macht einen Unterschied. Neurodiverse Teams sind erwiesenermaßen kreativer und innovativer, erfordern aber oft auch Anpassungen in der Führung und den Abbau von Kommunikationsbarrieren. Lassen Sie uns das gemeinsam angehen!

Meine Lösungen für Ihre Organisation

Beratungssituation in einem Unternehmen, eine Frau mittleren Alters steht an Whiteboard, zwei Männer und eine Frau sitzen um den Tisch, Arbeitsunterlagen.

Organisationsberatung

Die bewusste Einbindung neurodivergenter Talente erfordert und fördert eine Kultur der Offenheit, die von Unternehmen oft als Wettbewerbsvorteil genutzt wird. Ich berate und unterstütze Personal- / Organisationsentwickler:innen und begleite neurodivergente Führungskräfte. Denn Innovation entsteht, weil wir unterschiedlich denken, wahrnehmen und handeln!
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Neurodiversitätsberatung

Ich unterstütze Menschen mit AHDS, Hochsensibilität oder Autismus dabei, ehrlich auf ihre Stärken und Schwächen zu blicken. Die Ziele: Den beruflichen Alltag erst zu überleben, dann zu meistern und schließlich die eigene Berufsbiographie zu bewusst zu entwickeln.
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Neurodiversitäts-Audit

Die systematische Überprüfung ihrer Prozesse und Richtlinien deckt unbewusste Vorannahmen und Mechanismen der Ausgrenzung auf. Das Ziel ist eine neuroinklusive Organisation, die Barrieren abbaut, Innovationskraft aufbaut und Talente langfristig im Unternehmen hält.
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Neuroinklusives Recruiting

Bei der Analyse und Optimierung ihrer Recruiting- und Onboarding-Prozesse, werden unbewusste Verzerrungen (Unconscious Biasses) aufgedeckt. Wir optimieren ihre Personalsuche so, dass sich auch neurodivergente Fachkräfte angesprochen fühlen und Fachkompetenz wichtiger wird als Small-Talk-Talent.
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Anpassung der Arbeitsumgebung

Evidenzbasierte Analyse und Gestaltung individueller Arbeitsumgebungen zur Minimierung sensorischer Overloads und zur nachhaltigen Freisetzung kognitiver Ressourcen für die eigentliche Arbeit.
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Vorträge, Webinare und Workshops

In wissenschaftlich fundierten Vorträgen und Webinaren liefere ich das Fundament: Was verbirgt sich hinter Neurodivergenz? Wie wirken sich ADHS, Autismus oder Hochsensibilität bei der Arbeit aus? In einem aufbauenden Workshop schaffen wir echtes Verständnis für unterschiedliche Wahrnehmungsweisen und erarbeiten z. B. eine Interaktions-Charta für ihr Team.
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Neurodiversität am Arbeitsplatz meistern

Finden Sie das perfekte Bundle!

Für neurodiverse Teams, neurodivergente Führungskräfte und Organisationen, die Neuroinklusion strategisch nutzen wollen.

Alle angegebenen Preise sind Endpreise. Präsenztermine zzgl. Reisekosten. Kein Ausweis und keine Berechnung der Umsatzsteuer aufgrund Anwendung der Kleinunternehmerregelung gem. § 19 UStG (Preise sind netto = brutto).

Organisationen? neurodivers.

Die neurologische Vielfalt ist längst da

Etwa 15-20% der Weltbevölkerung sind neurodivergent. Wahrscheinlich gibt es auch in Ihrer Organisation Beschäftigte mit Autismus-Spektrum-Störung, ADHS, Hochsensibilität, Dyslexie, Tourette-Syndrom oder Synästhesie.
Für Unternehmen ist es essenziell, neurodivergenten Beschäftigten angepasste Arbeitsbedingungen zu ermöglichen, um kräftezehrendes ‚Masking‘ zu minimieren und Kapazitäten für die eigentliche Arbeit freizusetzen.

  • Ich möchte Ihnen noch einmal vielmals für Ihr Coaching danken…

    Vielen lieben Dank für Ihre umfänglichen Ausführungen, die die Gedanken- und Wahrnehmungswelt neurodivergenter Menschen sehr plastisch beschreiben […]. Ich kann sehr gut nachvollziehen, was Sie schreiben und vieles, was Sie analysieren, trifft den Nagel auf den Kopf, hilft mir beim Verstehen und beim Einstellen auf mein Gegenüber.“
    Inka B.
    (Teamleiterin einer deutschen Universität)
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