Über mich
„Die Menschen sind so unterschiedlich.“
Dieser Satz meines viel zu früh verstorbenen Mannes ist ebenso einfach wie wahr. Eine Diagnose zog uns den Boden unter den Füßen weg und die Art wie die Menschen um uns herum darauf reagierten, ließ mich erkennen: Wie wir die Welt wahrnehmen, wie wir denken und handeln, ist kein Zufall. Unsere Neurobiologie und unsere soziale Herkunft setzen die Grenzen dessen, was für eine Person denkbar ist und möglich scheint.
Mein „Warum“: Brücken bauen, wo Barrieren stehen
In beiden Bereichen erleben Menschen oft, dass sie „nicht ins System passen“. Neurodivergente Personen investieren viel Energie in die Anpassung an eine neurotypische Umwelt (Masking), was zu Stress und Leistungsverlust führt.
Ich helfe Unternehmen und Hochschulen dabei, diese Barrieren abzubauen und Arbeitswelten zu schaffen, in denen kognitive Besonderheiten und unterschiedliche Biografien nicht länger Stolpersteine, sondern strategische Vorteile sind.
Mein „Warum“: Brücken bauen, wo Barrieren stehen
Heute verbinde ich meine persönliche Geschichte und mein eigenes ADHS mit meiner wissenschaftlichen Expertise, um Organisationen für die Dimensionen von Diversität zu sensibilisieren, die oft unsichtbar bleiben: Neurodiversität und soziale Herkunft.
In beiden Bereichen erleben Menschen oft, dass sie „nicht ins System passen“. Neurodivergente Personen investieren viel Energie in die Anpassung an eine neurotypische Umwelt (Masking), was zu Stress und Leistungsverlust führt.
Ich helfe Unternehmen und Hochschulen dabei, diese Barrieren abzubauen und Arbeitswelten zu schaffen, in denen kognitive Besonderheiten und unterschiedliche Biografien nicht länger Stolpersteine, sondern strategische Vorteile sind.
Expertise trifft Praxiserfahrung
Studium
Nach meiner früheren Ausbildung zur Verlagskauffrau und vielen Berufsjahren in der Praxis habe ich zwischen 2014 und 2021 zwei Abschlüsse erworben, die heute die Basis für meine Arbeit mit Unternehmen und Hochschulen bilden:
Soziologie (M.A.):Mit der Spezialisierung auf Arbeitssoziologie, Organisationstheorien, soziale Ungleichheit sowie Handlungs- und Praxistheorien habe ich das Werkzeug erworben, um die unsichtbaren Barrieren der sozialen Herkunft in Systemen zu entschlüsseln und aufzubrechen.
Bildungswissenschaft (B.A.):Mein Fokus auf Instruktionsdesign, E-Learning, Erwachsenenbildung und Medienpädagogik ermöglicht es mir, Wissen über Neurodiversität so aufzubereiten, dass es in Organisationen nachhaltig verstanden und praktisch anwendbar wird.“
Weiterbildung
Um Organisationen nachhaltig zu verändern, reicht theoretisches Wissen allein nicht aus – man muss verstehen, wie Menschen fühlen, interagieren und auf Wandel reagieren. Durch gezielte Vertiefungen habe ich mein Profil um entscheidende Perspektiven ergänzt:
Psychologische & Philosophische Tiefe: Die Auseinandersetzung mit Entwicklungs- und Sozialpsychologie sowie Sozialphilosophieermöglicht mir einen geschärften Blick auf individuelle Entwicklungsprozesse und psychosoziale Dynamiken. Dies ist besonders wertvoll, um die Bedürfnisse neurodivergenter Menschen im Team-Kontext zu verstehen und die philosophischen Grundlagen unserer gesellschaftlichen Ordnung (und deren Barrieren) zu hinterfragen.
Methodenkompetenz für den Wandel: Damit aus Erkenntnissen echte Transformation wird, habe ich mich in den Bereichen Change Management, Beratung und Wissenschaftskommunikation qualifiziert. So stelle ich sicher, dass meine Impulse nicht nur verstanden, sondern in Ihrer Organisation auch wirksam umgesetzt werden.
Zukunft im Blick: Ergänzt durch aktuelle Expertise im Bereich KI, unterstütze ich Unternehmen dabei, technologische Fortschritte und menschliche Vielfalt synergetisch zu verbinden.
Wissenschaft
In vier Jahren wissenschaftlicher Forschung und Hochschullehre am Institut für Soziologie (FernUniversität in Hagen) habe ich mich intensiv mit den Fundamenten unserer modernen Arbeitswelt beschäftigt. Diese akademische Tiefe ist der Garant für die Substanz meiner heutigen Beratung. Meine Schwerpunkte:
- Erwerbsgesellschaft im Wandel & Organisationstheorien: Ich verstehe die tiefen Mechanismen, die bestimmen, wie wir arbeiten – und warum starre Strukturen oft genau die Innovation verhindern, die es bräuchte.
- Handlungs- und Praxistheorien: Damit Veränderung nicht nur auf dem Papier steht, arbeite ich gezielt an den alltäglichen sozialen Praktiken ihrer Teams, um neuroinklusiven Change im Arbeitsalltag zu verankern.
- Zeitdiagnosen der Gegenwartsgesellschaft: Ich helfe Ihnen, gesellschaftliche Verschiebungen – wie das wachsende Bewusstsein für soziale Herkunft und Neurodiversität – frühzeitig zu erkennen und als strategischen Vorteil für Ihre Organisation zu nutzen.
Wissenschaft ist für mich kein Elfenbeinturm, sondern das Werkzeug, um blinde Flecken in Unternehmen präzise zu identifizieren und nachhaltig aufzulösen.
Berufliche Praxis
Meine berufliche Vita ist alles andere als linear – und genau das ist heute meine größte Stärke in der Beratung. Vor meiner akademischen Laufbahn war ich in unterschiedlichsten Rollen und Branchen tätig: unter anderem als Vorstandsassistenz, Verlagskauffrau, Fotografin, Geschäftsführerin und im Business Travel Management. ADHS eben.
Was oft als Sprunghaftigkeit beurteilt wird, ist auf der anderen Seite der Medaille die Offenheit für Neues und die Fähigkeit zur schnellen Adaption. Diese Erfahrungen haben es mir ermöglicht, tief in sehr verschiedene Unternehmenswelten und Branchen einzutauchen.
Dadurch kenne ich die Strukturen und Kulturen von Organisationen nicht nur aus der soziologischen Theorie, sondern ganz real ‚von innen‘. Ich weiß, wie Geschäftsführungen denken, wie Teams (nicht) funktionieren und an welchen Hebeln man ansetzen muss, damit neuroinklusive Veränderung in der Praxis Akzeptanz findet.
Beratungsansatz
Die Inklusion von Menschen mit anderer sozialer Herkunft oder neurodivergenten Gehirnen lässt sich nicht einfach ‚verordnen‘. Während viele Beratungen rein auf systemische Ansätze setzen, liegt mein Fokus auf handlungs- und praxistheoretischen Perspektiven.
Ich bin überzeugt: Echter Wandel geschieht nicht (nur) über die Formalstruktur oder durch neue Compliance-Richtlinien.
Inklusion findet in den täglichen sozialen Praktiken statt.
Mein Ansatz setzt dort an, wo Arbeit wirklich passiert – bei den Routinen, den Gesprächen zwischen Tür und Angel und den ungeschriebenen Regeln im Team.
- Praxis statt Papier: Wir schauen uns an, wie Ihre Kommunikationsprozesse und die täglichen Abläufe neurodivergente Talente entweder ausbremsen oder beflügeln.
- Verhaltensänderung im Alltag: Wir verändern nicht das Organigramm, sondern die Art und Weise, wie Zusammenarbeit gelebt wird.
- Nachhaltige Akzeptanz: Wenn das Bewusstsein für Neurodiversität in den täglichen Praktiken verankert ist, wird sie zur Selbstverständlichkeit statt zur zusätzlichen Last.
- Ich helfe Ihnen, Strukturen zu schaffen, die kognitive und soziale Vielfalt organisch in das tägliche Handeln Ihrer Beschäftigten integrieren.
Expertise trifft Praxiserfahrung
Meine Beratung basiert nicht auf grauer Theorie, sondern auf einem fundierten akademischen Background und jahrelanger Erfahrung in Wirtschaft und Wissenschaft.
Studium
Nach meiner früheren Ausbildung zur Verlagskauffrau und vielen Berufsjahren in der Praxis habe ich zwischen 2014 und 2021 zwei Abschlüsse erworben, die heute die Basis für meine Arbeit mit Unternehmen und Hochschulen bilden:
Soziologie (M.A.):Mit der Spezialisierung auf Arbeitssoziologie, Organisationstheorien, soziale Ungleichheit sowie Handlungs- und Praxistheorien habe ich das Werkzeug erworben, um die unsichtbaren Barrieren der sozialen Herkunft in Systemen zu entschlüsseln und aufzubrechen.
Bildungswissenschaft (B.A.):Mein Fokus auf Instruktionsdesign, E-Learning, Erwachsenenbildung und Medienpädagogik ermöglicht es mir, Wissen über Neurodiversität so aufzubereiten, dass es in Organisationen nachhaltig verstanden und praktisch anwendbar wird.“
Weiterbildung
Um Organisationen nachhaltig zu verändern, reicht theoretisches Wissen allein nicht aus – man muss verstehen, wie Menschen fühlen, interagieren und auf Wandel reagieren. Durch gezielte Vertiefungen habe ich mein Profil um entscheidende Perspektiven ergänzt:
Psychologische & Philosophische Tiefe: Die Auseinandersetzung mit Entwicklungs- und Sozialpsychologie sowie Sozialphilosophieermöglicht mir einen geschärften Blick auf individuelle Entwicklungsprozesse und psychosoziale Dynamiken. Dies ist besonders wertvoll, um die Bedürfnisse neurodivergenter Menschen im Team-Kontext zu verstehen und die philosophischen Grundlagen unserer gesellschaftlichen Ordnung (und deren Barrieren) zu hinterfragen.
Methodenkompetenz für den Wandel: Damit aus Erkenntnissen echte Transformation wird, habe ich mich in den Bereichen Change Management, Beratung und Wissenschaftskommunikation qualifiziert. So stelle ich sicher, dass meine Impulse nicht nur verstanden, sondern in Ihrer Organisation auch wirksam umgesetzt werden.
Zukunft im Blick: Ergänzt durch aktuelle Expertise im Bereich KI, unterstütze ich Unternehmen dabei, technologische Fortschritte und menschliche Vielfalt synergetisch zu verbinden.
Wissenschaft
In vier Jahren wissenschaftlicher Forschung und Hochschullehre am Institut für Soziologie (FernUniversität in Hagen) habe ich mich intensiv mit den Fundamenten unserer modernen Arbeitswelt beschäftigt. Diese akademische Tiefe ist der Garant für die Substanz meiner heutigen Beratung. Meine Schwerpunkte:
- Erwerbsgesellschaft im Wandel & Organisationstheorien: Ich verstehe die tiefen Mechanismen, die bestimmen, wie wir arbeiten – und warum starre Strukturen oft genau die Innovation verhindern, die es bräuchte.
- Handlungs- und Praxistheorien: Damit Veränderung nicht nur auf dem Papier steht, arbeite ich gezielt an den alltäglichen sozialen Praktiken ihrer Teams, um neuroinklusiven Change im Arbeitsalltag zu verankern.
- Zeitdiagnosen der Gegenwartsgesellschaft: Ich helfe Ihnen, gesellschaftliche Verschiebungen – wie das wachsende Bewusstsein für soziale Herkunft und Neurodiversität – frühzeitig zu erkennen und als strategischen Vorteil für Ihre Organisation zu nutzen.
Wissenschaft ist für mich kein Elfenbeinturm, sondern das Werkzeug, um blinde Flecken in Unternehmen präzise zu identifizieren und nachhaltig aufzulösen.
Berufliche Praxis
Meine berufliche Vita ist alles andere als linear – und genau das ist heute meine größte Stärke in der Beratung. Vor meiner akademischen Laufbahn war ich in unterschiedlichsten Rollen und Branchen tätig: unter anderem als Vorstandsassistenz, Verlagskauffrau, Fotografin, Geschäftsführerin und im Business Travel Management. ADHS eben.
Was oft als Sprunghaftigkeit beurteilt wird, ist auf der anderen Seite der Medaille die Offenheit für Neues und die Fähigkeit zur schnellen Adaption. Diese Erfahrungen haben es mir ermöglicht, tief in sehr verschiedene Unternehmenswelten und Branchen einzutauchen.
Dadurch kenne ich die Strukturen und Kulturen von Organisationen nicht nur aus der soziologischen Theorie, sondern ganz real ‚von innen‘. Ich weiß, wie Geschäftsführungen denken, wie Teams (nicht) funktionieren und an welchen Hebeln man ansetzen muss, damit neuroinklusive Veränderung in der Praxis Akzeptanz findet.
Beratungsansatz
Die Inklusion von Menschen mit anderer sozialer Herkunft oder neurodivergenten Gehirnen lässt sich nicht einfach ‚verordnen‘. Während viele Beratungen rein auf systemische Ansätze setzen, liegt mein Fokus auf handlungs- und praxistheoretischen Perspektiven.
Ich bin überzeugt: Echter Wandel geschieht nicht (nur) über die Formalstruktur oder durch neue Compliance-Richtlinien.
Inklusion findet in den täglichen sozialen Praktiken statt.
Mein Ansatz setzt dort an, wo Arbeit wirklich passiert – bei den Routinen, den Gesprächen zwischen Tür und Angel und den ungeschriebenen Regeln im Team.
- Praxis statt Papier: Wir schauen uns an, wie Ihre Kommunikationsprozesse und die täglichen Abläufe neurodivergente Talente entweder ausbremsen oder beflügeln.
- Verhaltensänderung im Alltag: Wir verändern nicht das Organigramm, sondern die Art und Weise, wie Zusammenarbeit gelebt wird.
- Nachhaltige Akzeptanz: Wenn das Bewusstsein für Neurodiversität in den täglichen Praktiken verankert ist, wird sie zur Selbstverständlichkeit statt zur zusätzlichen Last.
- Ich helfe Ihnen, Strukturen zu schaffen, die kognitive und soziale Vielfalt organisch in das tägliche Handeln Ihrer Beschäftigten integrieren.
„Toller, spannender Vortrag!
Wirklich ein toller und spannender Vortrag, Bianca. Ich habe total viel gelernt.“
